Zostań superwizorem!
Szkoła Superwizji Pracy Grupowej i Zespołowej
55 godzinny kurs przygotowujący do wspierania osób pracujących z grupami i zespołami.
Start najbliższej edycji: 24 kwietnia 2026 r.
Start najbliższej edycji: 24 kwietnia 2026 r.
Dla kogo kurs?
Kurs jest przeznaczony dla tych, którzy wspierają w rozwoju osoby pracujące z grupami i zespołami, w szczególności dla:
- osób wspierających liderów zespołów projektowych,
- koordynatorów i liderów zarządzających zespołami trenerów i coachów wewnętrznych w organizacjach,
- koordynatorów i liderów zarzadzających zespołami scrum masterów i agile coachów,
- liderów zarządzających zespołami HR Business Partnerów,
- trenerów wewnętrznych i coachów wspierających menedżerów w obszarze zarządzania ich zespołami,
- osób przygotowujących się do roli superwizora coachingu grupowego i zespołowego,
- osób przygotowujących się do roli superwizora kompetencji trenerskich.
Kurs jest dla Ciebie jeśli…
… interesuje Cię superwizja pracy grupowej, w szczególności:
- potrzebujesz technik i narzędzi do prowadzenia rozmów rozwojowych z trenerami, coachami i HR Business Partnerami, którzy prowadzą grupy szkoleniowe i coachingowe;
- potrzebujesz praktyki w rozpoznawaniu i diagnozowaniu dynamik wewnątrzgrupowych, by wspierać ich prowadzących - coachów grupowych, trenerów zmiany - w tworzeniu bezpiecznego i efektywnego środowiska zmiany;
- potrzebujesz wiedzy o tym, jak diagnozować i stymulować procesy grupowe, aby pomóc trenerom i coachom w prowadzeniu efektywnych warsztatów i procesów grupowych;
- potrzebujesz praktyki w rozpoznawaniu etapów tworzenia się efektywnych grup oraz narzędzi do ich diagnozowania;
- planujesz rozwinąć indywidualną praktykę superwizora coachingu grupowego;
… interesuje Cię superwizja pracy zespołowej, w szczególności:
- potrzebujesz technik i narzędzi do prowadzenia rozmów rozwojowych z menedżerami, scrum masterami i liderami projektów, by wspierać ich nie tylko w ich rozwoju osobistym, ale także w doskonaleniu prowadzenia podległych im zespołów;
- potrzebujesz znać i diagnozować przebieg wewnętrznych dynamik zespołu;
- potrzebujesz wiedzy o tym, w jaki sposób stymulować rozwój efektywności zespołu;
- planujesz rozwinąć indywidualną praktykę superwizora team coachingu
Obietnica
SPRAWDZONE TECHNIKI
Wszystkie prezentowane w trakcie kursu procesy, techniki i narzędzia superwizyjne testowaliśmy w pracy z klientami indywidualnymi, grupami oraz zespołami w organizacjach biznesowych.
STANDARDY DOTYCZĄCE SUPERWIZJI
Program szkoły nawiązuje do standardów superwizji i kompetencji kluczowych superwizora International Coach Federation, Izby Coachingu oraz European Mentoring & Coaching Council.
DOŚWIADCZENI WYKŁADOWCY
Zajęcia prowadzą doświadczeni superwizorzy, specjalizujący się w uczeniu coachingu grupowego, coachingu zespołowego oraz rozwoju kompetencji trenerskich.
55 GODZIN SZKOLENIA
Kurs obejmuje 55 godzin szkolenia w zakresie rozwoju kompetencji superwizyjnych, w tym 40 godzin w kontakcie bezpośrednim.
SUPERWIZJA GRUPOWA W PAKIECIE
W ramach programu zapewniamy godziny superwizji grupowej online, których możesz użyć do odnowienia akredytacji w ICF.
ZAJĘCIA REALIZOWANE W 100% ONLINE
Uczysz się z nami niezależnie od tego, w jakiej części świata mieszkasz. Bez dodatkowych kosztów zakwaterowania i dojazdów. Specjalizujemy się w prowadzeniu procesów rozwojowych i superwizyjnych online.
GWARANCJA JAKOŚCI
Dajemy 100% gwarancji zadowolenia, a jeśli nie spełnimy Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze.
Kurs obejmuje:
- 3 weekendowe spotkania szkoleniowe dotyczące superwizji pracy z grupami i zespołami - łącznie 24h
- 4 superwizje grupowe on-line dotyczące pracy z procesem grupowym - łącznie 10h
- 3 superwizje grupowe on-line w obszarze kompetencji w pracy z grupami i zespołami - łącznie 6h
- praca interwizyjna w parach szkoleniowych - łącznie 10h
- indywidualne zadania edukacyjne i rozwojowe - łącznie 3h
- wykonanie case study w oparciu o przeprowadzony samodzielnie proces - łącznie 2h
RAZEM: 55h
Cele kursu
Celem kursu jest kompleksowe przygotowanie uczestników do pełnienia roli osoby superwizującej w obszarze pracy z grupami i zespołami:
- Zapewnienie uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do efektywnego prowadzenia superwizji pracy grupowej i zespołowej.
- Nauczanie technik i narzędzi do rozpoznawania i diagnozowania dynamik wewnątrzgrupowych i zespołowych, wspieranie trenerów, coachów i liderów w tworzeniu bezpiecznego i efektywnego środowiska zmiany.
- Umożliwienie uczestnikom praktycznego zastosowania superwizji poprzez prowadzenie sesji superwizorskich, zarówno grupowych, jak i indywidualnych.
- Zapoznanie uczestników z różnorodnymi modelami superwizji oraz systemami akredytacji superwizorskiej (ICF, EMCC, IC).
- Szkolenie w zakresie technik prowadzenia rozmów rozwojowych z menedżerami, scrum masterami i liderami projektów w celu wspierania ich w rozwoju osobistym oraz doskonaleniu prowadzenia zespołów.
- Nauka radzenia sobie z dysfunkcjami zespołowymi, oporem w superwizji oraz wprowadzanie kultury uczenia się w organizacjach.
- Kształtowanie postaw etycznych oraz świadomości zasad BHP w pracy superwizora, z uwzględnieniem podejścia opartego na traumie (trauma-informed supervision).
Program kursu
Zjazd 1.
Zjazd 2.
Zjazd 3.
Superwizje
Praca indywidualna
Terminy zajęć
Cena
Zjazd 1.
Zjazd 1. Wprowadzenie do superwizji grupowej i zespołowej – zjazd merytoryczny
- Superwizja jako metoda wspierania w rozwoju
- Rodzaje superwizji
- Modele superwizyjne
- Narzędzia wspierające superwizje
- Superwizja indywidualna i superwizja grupowa
Zjazd 2.
Zjazd 2. Prowadzenie superwizji pracy z grupami – zjazd merytoryczny
- SCARF i budowanie bezpieczeństwa w grupie szkoleniowej
- Proces grupowy
- Modele coachingu grupowego
- Modele efektywnego szkolenia
- Praca bez oporu wg Enrighta
Zjazd 3.
Zjazd 3. Prowadzenie superwizji pracy z zespołami – zjazd merytoryczny
- Systemowy coaching zespołowy
- Dysfunkcje zespołowe
- Praca nad zaufaniem w zespole
- Praca z konfliktem w zespole
- Wspieranie zdolności zespołów do rozwiązywania problemów biznesowych
Superwizje
Superwizje w obszarze kompetencji superwizora
Superwizja 1 – Superwizja normatywna (2 godz.)
Superwizja 2 – Superwizja problemowa (2 godz.)
Superwizja 3 – Superwizja rozwojowa (2 godz.)
Superwizje dotyczące pracy z procesem
Superwizja 1 – Praca procesowa z zespołem (2,5 godz.)
Superwizja 2 – Praca procesowa z zespołem (2,5 godz.)
Superwizja 3 – Praca procesowa z zespołem (2,5 godz.)
Superwizja 4 – Praca procesowa z zespołem (2,5 godz.)
Praca indywidualna
Praca indywidualna
- Praca w parach interwizyjnych (10 godz.)
- Indywidualne zadania edukacyjne i rozwojowe (3 godz.)
- Wykonanie case study w oparciu o przeprowadzony samodzielnie proces (2 godz.)
Terminy zajęć
Zjazdy merytoryczne: 3 spotkania – 23-24 maja, 13-14 czerwca 2026, 4-5 lipca 2026; godziny: 10:00-14:30
Sesje superwizyjne w obszarze kompetencji: 3 sesje – poniedziałki, godz. 18:30-20:30, 25.05.2026, 1.06.2026, 8.06.2026
Sesje superwizyjne dotyczące pracy z procesem: 4 sesje – poniedziałki, godz. 18:30-21:00, 15.06.2026, 22.06.2026, 29.06.2026, 6.07.2026
Cena
Cena uczestnictwa
4.500 zł przy jednorazowej płatności
6 rat po 850 zł przy płatności ratalnej
Jeśli chcesz zapytać o szczegóły, napisz do nas: biuro@centrumnowe.pl
Prowadzący
Rafał Szewczak
Coach MCC ICF, superwizor, mentor, psycholog, praktyk IFS, coach zespołowy i grupowy z ponad 15-letnim doświadczeniem. Wspiera coachów z uzyskaniu akredytacji ICF.
Magdalena Kozioł
Coachini PCC ICF, superwizorka, mentorka, coachini grupowa. Wspiera coachów w rozwijaniu postawy coachingowej. Praktyczka technik somatycznych w coachingu.
Zapisz się lub zapytaj o szczegóły kursu!
Jeśli chcesz zapisać się na kurs lub zapytać o szczegóły, napisz do nas: biuro@centrumnowe.pl